人心本恶，何况是职场，你离职之后如果再回原单位，别人通常会想到的是，这家伙外面混不下去了，又回来了，真怂货，是我的话，就是要饭也不会回头。

也许老同事们表面上还和你打成一片，但在心里会有那样的看法。

这是第一个问题，第二个问题，你很可能得从头开始，和那些后进来的新同事一样竞争，其实这倒也无所谓，重要的是第三个问题。

第三个问题就是领导对你的看法，不管你曾经因为什么原因离开，又因什么原因回头，总之你是一个离开过的人，就会有这样一个污点在这里，在人事任命上一般不会首先考虑你，一是你在他心里是贬值，二是他要考虑其他同事的感受。

第四个问题，你作为一个回头客，如果是公司回请你还好说，如果是你主动想回头，那么公司扮演的是收留的角色，你的话语权和主动权基本丧失，以后加薪等等提要求就比较难了。

中国有句老话，好马不吃回头草，还是很有道理的。

网友二：

我们这里中医院有位女医生，都当到科室主任、主任医师了，医术很好，名气很大，医院没有提拔她当副院长，而是提拔了另外的一个人，一气之下她辞职下海，到县里民营医院当医生。但是，大家知道的，民营医院基本上是莆田系，他们聘用这个医生并不是要她的医术，而是要她的名气。民营医院要求她按照他们的话术，诱导病人消费。她是从公立医院出来的，受过多年的教育，良心还是有的，哪干得了那种伤天害理的事？于是拒绝开出海量的药单。民营医院一气之下，又看不到她创造的价值，于是直接把她开了。

她后悔不已，央求原医院给她回去上班。

体制内，已经除名了的，要想再回去，就不是那么简单了，得按程序来，要经过报考、面试、体检等关。

为了生活，她最终还是再次报考医院。经过一系列的笔试、面试、体检、政审关，这些都是当年的同事操作的，有些甚至是她当年的下属来完成的。你想想看，体检的时候，一丝不挂地站在同事面前，你说尴尬不尴尬？！

最终却在政审关没有通过，因为她是D员，为了争官位而辞职下海，这样的举动不可原谅。

但是，医院看在她曾经是同事的份上，更因为她在中医方面确实有点医术，人也长得不错，和院长关系也不错，就同意以聘请的方式给她回去了。

她回去后，已经不是科室主任了，是一般的医生。当年自己管的部下，现在变成了自己的主任，变成了自己的上司，你说气人不气人！这也就算了，当年讨论治疗方案，都是自己定夺，现在讨论治疗方案，人家根本不听她的！心里难受啊！

更为气人的是，以前是单位里的正式职工，工会福利、公积金等都有，逢年过节领导慰问的有。现在自己是聘用的了，什么都没有了！

她也曾经想再次辞职下海，到东部沿海发达地区去发展，怎奈老公年轻，又是在体制内当一点小领导，小孩又小，父母年迈，公婆需要照顾……真是欲哭无泪啊！

一年后，她实在忍受不了，于是再次辞职，离婚，然后跑去广东。

现在据说在广东一发廊里上班。

为什么？

一是广东对中医的需求并不多，中医悬壶济世还可以，搞经济创收很难！你想想看，你不用机器检验看病，单凭望闻问切能收几个钱？

二是她受过多年良好教育，为人善良，基本下不了狠手，不能适应市场经济需求。

所以，我们说，辞职后千万不要回原单位工作。为什么？

如果是体制内的单位，你还不到35岁，可以再考回去；如果你已经超过了35岁，那回去工作的机会就没有了！如果真的有本身，真的想回去，那只能以聘用的方式回去。聘用的方式，不仅收入低，而且各种福利也没有了。
你不是能耐吗？！辞职了怎么又回来了？别人笑话你，看不起你！

自己当年的部下，变成了现在的上级，对你颐指气使，你受得了？

我是犁子，职场精英培训师。海里风高浪大，不要轻易下海！

网友三：

离职以后，大多数情况下不建议回到原来的单位，这不仅仅基于中国人“好马不吃回头草的古训”，而是当你离职后，再回到原来的单位，很多情况都已经发生了变化。

其实，大多数情况下的离职，都是找到更好的工作岗位和公司。而当你再次回到原来的单位通常情况下，无论是领导还是同事都会认为，你在新的单位混得并不如意，这时候你在人们心目中原有的形象、分量，也就随之大打折扣，甚至会因为你曾经的“背叛”而排挤你。

既然大家对你的态度和以前发生的变化，在做同样的事情时，可能相比较之前来说，人际关系更为复杂，给工作本身也提升了难度。

当然也有些员工因为非常的优秀，原来的公司老板三番五次的要求而回到原公司，即便是这样，对于新入职的公司而言，也是不负责任的行为。

我有个朋友就曾经遇到这样的情况，他本人技术非常好，虽然已经入职新的公司，原来的公司遇到一些问题，还需要他去解决，虽然原公司的老板，三番五次地请求，他都没有同意回到原来的公司，因为一个人即便很有才，如果这两个公司摇摆不定，这实际上是一个忌讳，也不利于个人本身的发展。

所以离职了，尽量不要再回到原来的公司。你是如何看待这个问题的呢？

网友四：

上赶子不是买卖！辞职之后要不要回原单位工作？这要看是谁求着谁。

高女士原来在公司人事部门从事干部管理工作，一干就是十年。由于公司员工都比较年轻，第一批提拔起来的干部和高女士基本处于同一个年龄段，所以她一直没有提拔起来。眼看年龄越来越大，而提拔却遥遥无期，她有些沉不住气了。

恰好赶上一个机会，朋友经营的一个幼儿培训学校想转手，问她干不干，如果干就低价转给她。与爱人商量之后，她决定出去闯一闯。

出去之后她才知道，经营一个培训学校远没她想象的那样简单，钱只见出不见进，收的那点培训费远远抵消不了各项支出，思虑再三，她觉得自己不是干买卖的那块料，还是回到原单位比较稳妥。

得亏出来之前，部门领导还为她留了一条回头的路。让她先请三个月的假，别直接辞职，三个月干稳当了再来办辞职手续。对领导的这点好意，她接受了。也得亏她接受了。

不过回去之后，她原来所在的干部管理岗却被另一个同事替代了，这可是人事部门离提拔最近的一个岗位啊！不过这也怪不得别人，这个岗位离不开人，而且比须是一个稳定可靠的人。她这一折腾，没人敢让她再在这个岗位上干了。领导把她安排在培训管理的岗位上，她知道这一下离提拔更远了。

重新归队之后她发现，在部门同事之间，那种约定俗成的排序中，她的位置已从第一掉到了最后一个。部门领导虽然对她的重视程度也大不如以前。

一年之后，部门副职调往基层单位任职，接替她从事干部管理工作的那位同事升任部门副职。后来她才知道，由于出去开办培训学校这件事，公司主要领导对她颇有微词，虽然没有阻止她回来，但早已把她从重点培养对象的人选中排除掉了。

无论什么单位，最不缺的就是想当官的人。所以想走这条路的，不要轻易离职，离开了也决不要再回头。

当然，如果你在技术上有专长或是销售上有资源，公司离不开你，那就另当别论了。

一位电气自动化工程师，是公司公认的技术大拿，许多问题别人解决不了，他手到病除。在一次干部选拔中，一位与他同期入职技术远不如他的工程师被提拔为技术副厂长，他一气之下离职了，到另一家新建企业当了技术部副部长，但这家企业管理不行，投产之后没有多少订单，收入大受影响。

后来原单位要新建一条生产线，而最缺的就是电气自动化控制方面的专家，无疑他是最合适的人选。单位想到了他，要请他回来，直接入职技术副厂长，并承诺为他建立一个技术创新工作室，统领全公司自动控制工程专业的技术人才，进行跨工厂技术研究和技术创新。

这位技术人员回归后在新生产线建设中发挥了关键作用，所带领的创新工作室也为全公司设备自动化智能化改造闯出了一条路子，不久前被破格提拔为公司副总工程师，这一次出走再回归反倒让公司认识到了他的不可替代的作用。

由此可见，人们对技术人才的宽容度远远大于管理人才。只要你手里的技术或资源是不可或缺的，走到哪里都吃香。

网友五：

即使离职后没离职前优越，也没必要再回原单位。这不是赌气。简单说：领导和周围同事会从心里看不起你。除非领导大度，同事中有“老铁”。否则，及时他们表面对你“客客气气”，若其中有“小人”，会时不时给你穿“小鞋”。具体来看，有以下几点不回原单位的理由：

一、再回原单位，领导不会让你从事好岗位。曾有个同事，跳槽去另一单位工作了三年后，这单位倒闭。他又回原单位。部门主管安排了一个很一般的工作给他，周围同事也不和他多说话。结果，他干了一年左右，又再次离职。而那个部门主管，在他跳槽前，就很排挤他。原因是：在交际、处理业务和技术操作方面来说，这同事比这部门领导精通。

二、再回原单位，又要重新开始接触新工作。新的工作，意味着要重新学习、接触新的人群。这些都不是事。重要的是：领导会让你干别人不想干的重活、累活、脏活。待遇还很一般。穿小鞋了吧？有个对自己要求严谨的同学，对自己要求是：当天的事必须当天办完。他性格耿直，不拍马屁。有时，其领导处理问题的方法欠妥，他也会“顶嘴”。所以，不受其领导赏识。而其领导有啥急需办理的事，基本就安排给他，让他完成。长期加班加点，在待遇方面也没体现。一气之下，又再次辞职。

三、再回原单位，不会再有“前途”。我们都知道，工作单位会建立职工档案资料。这样，当你辞职后，又再回原单位，档案资料中也同样会记录。这样，即使你有提升机会，人事组织查看档案，便能看出你的“心思”，就不会提拔你。要知道，人们看待事物和个人，会存在“固有观念”。

四、再回原单位，同事也会排挤你。了解你辞职又回来的同事，会片面理解为：你是因辞职后不好混、没混好，才又回来。有的甚至会认为你“高傲”。这样，在重回原单位的工作中，了解你过去的有的人，会在工作中时不时为难你、不配合你。即使你谦虚谨慎处事，也会有这般人等。

以上看法，只站在一般人的角度而言。“特殊人群”，就另当别论了……。

网友六：

01

想想你当初为什么离开，就清楚为什么不能再回去。

马云曾说，员工离职的原因无外乎两条：

一：钱没到位；二：心委屈了。

绝大部分职场人士离职，都绕不开这两点。

如果在你离职后，公司这两点都解决了，那再回原单位还可以考虑。

但这种事情发生的可能性，约等于零。

02

说来也巧，上个月我便遇到过类似问题。

唯一的区别是，并不是我主动要回去，是公司人事问是否能再考虑下回去入职。

当初离职的原因，主要是公司流程的复杂和领导们的不作为，入职新公司2个月便提出离职。

时隔两个月，没想到前公司人事突然找我，问我是否考虑回去。

因为新公司工作进展也并不是特别顺利，并没有一口回绝，说可以考虑，但是我要了解公司对于部门、岗位和薪资的具体情况。

几经转折，终于有一个明确的结果，前人事的回复是：

如果我回去，依然是部门主管，只是部门经理岗不再招人，等到我做出相应成绩，根据实际情况再考虑提拔我；

除此之外，薪资不变，甚至我没过的试用期都要继续延续；而我期待的公司对部门资源倾斜、流程扁平化、部门成员扩招等各方面，仅是一句空的口头承诺，“这些做出成绩后，都会有的”
看到这些，那基本没什么再聊的必要了，便直接拒绝了。

人事还在奇怪，为什么不考虑？

我也在奇怪，既然是来主动寻我，不说升职加薪，走上人生巅峰，多少得给点甜头，有点诚意，竟然跟原来一模一样，虚的头衔都没有，试用期都不给过，更不用说，考虑到我现在工作情况，薪资、工作氛围、公司发展前景、适应状态等，理所当然的认为我应该会回去。

你看，公司跟我都是原来的，但换个场景后我对它的期望又变高了，一旦不符合，很难能达成合作。

还是那句话，想想你当初为什么离开，就清楚为什么不能再回去。

你可能会变，但公司基本不变。

祝好！

网友七：

俗话说：“好马不吃回头草”，你在一个单位辞职了，不到万不得已，不要再回原单位工作了。这是因为：

一，你辞职不干肯定是有原因的。不是在工作中不卖力，就是和领导或同事没搞好关系，或者是对这个工作不满意。你这一回来，可能是在外面没有找到合适的工作，不办法了才回来的。如果是这样的话，领导和同事都会看不起你，他们嘴上不说，心里对你也没有什么好印象。在今后的工作中也不支持你的工作。

二，人走茶凉的道理大家都懂得。你辞职不在这段时间，同事和你的感情早已经疏远了。覆水难收，感情一旦疏远，再回到从前已经不可能了。物是人非，和老同事再续感情，还不如和新同事建立友谊来得容易，老同事还是以老眼光看待你，除非你有大的改变，令他们刮目相看。否则，在他们的眼里你还是原来的样子。我的一个姓黄的同事进进出出公司就有好几次，因为工作不积极，这个场长把他辞退后，他又通过关系进了那个场，还是老样子，后来，又被辞退了。同事对他也没什么好看法。对他 ，来，不欢迎；走，不欢送。可是，他脸皮厚，不在乎这些。

对于大多数辞职的人员来说，还是不要回原单位工作的好，故地重游，会勾起许多伤心的往事。