创业是件很麻烦的事。相较于大部分工作，创业不仅痛苦更伴随着精神上的巨大压力。创业的方向有很多种，所以对创业者自身的素质要求也不尽相同。如果有明确的创业思路，或者创业方向可以告知的话，还可以深入讨论。

今天就简单的分享一些创业路上的“干货”，我姑且把它叫做“避坑法则”，待过段时间做出系列来，再分享给大家，向大家请教。

创业避坑第一法则：

资源不是最重要的，不要过度依赖，想明白自己的核心竞争力是什么。

很大一部分创业者开始有创业的想法 ，是因为突然间接触到了很好的“资源”。举个例子“人脉”就是资源的一种。在我第二次创业的时候，就是因为无意间和市里一位大领导熟悉了，在他的支持下开始了创业之路。我很清楚这个资源对公司来讲意味着什么，所以公司在承接项目或者寻找项目的时候很自然的往这位领导分管的领域靠，以期获得“照顾”。这样做的结果就是使公司更容易获得政策的扶持，获得一些虚名和并不多的项目效果。这也是很容易让创业者迷失的地方 ，经常出现在政府视野里，经常见诸报端或者电视报道，在这种虚名中，逐渐迷失。掌舵人的迷失对公司造成的最直接的结果就是公司始终没建立起核心的业务网络，而因为项目争取成功的主要因素并不是因为团队的力量，而是外力的推动，所以就我而言，很难把精力聚焦到团队建设上，以至于最后功亏一篑。

所以，不管任何时候，都要清醒的判断公司存活的基石是什么，核心业务是什么，而不是一味的向资源靠拢。

创业避坑第二法则：

不要和太好的朋友一起创业，也不要把好朋友招进公司.

这是我最痛心的一点，创业之初一直想着如果能和最好的朋友做点最喜欢的事该多好！但是真的开始了才知道，你最喜欢的事并不是你朋友最喜欢的事。

一旦一起合作入股，那么在经营过程中，一定会产生分歧的，分歧的时候听谁的？为什么听？如果听了以后出现问题，责任如何划分？伤到了钱谁负责？感情重要还是钱重要？这些问题不仅让人心力憔悴，还会把多年的感情顷刻间化为乌有。

至于不把好朋友招进公司，就更简单了。从入职那一刻起，你们的关系就变成了“雇佣”关系。你们那么熟，你年轻时那点招猫逗狗的事他不久就会传遍公司，你还怎么树立权威？还有一个很大的风险就在于身份的区分。你把他当朋友，让他去处理一些比较私密的工作关系，可是一旦有第三个人知道了这个秘密，一定要相信这个世界上所有人都会知道。

所以，和好朋友一起合伙，或者一起工作，就等于在身边埋了一颗炸弹，还是核爆的那种。如果还不明白，去看《中国合伙人》。

创业避坑第三法则：

不要因为人情关系，在任何一个言辞闪烁约定不明的合同上签字。

这种情况并不在少数。依然是现身说法吧。我第一次创业的时候，因为项目还不错，当时有个朋友就愿意提供办公场地，且说不要房租，要点股份。鉴于是好友，我也认为他是在帮我，所以很痛快的敲定。但是在工商注册时，是需要一份办公场地租赁合同的，于是我们便按照当时的市价草签了一份租房协议。其后又签署了一份合作合同，因为是朋友，所以在合同条款中我没好意思写不给房租，他没好意思写要房租。

最后的结果是白用了两年房子后，项目失败，他 的股份自然换不来现金，这个时候他就提出来要按租房协议收取房租 ，我当时也很生气，拒绝了这个请求，而最后的结果就是对簿公堂。

所以，人性，永远是趋利避害的，不要去试图挑战它。

网友二：

分享一个我自己创业失败的原因，当然这只是我个人的看法。

第一要明确自己要走的路，选对一个好的项目。

第二重要的就是周转资金，前期的投资还不算什么，如果后期周转资金不到位，可以直接决定你未来的路。

第三就是合伙人，选对一个搭档和找一个好团队，也是至关重要，就像常说的“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”。

第四要把事业做的风生水起，就要不怕苦不怕累，忍常人不能忍的委屈，受得了所有的白眼和冷嘲热讽。要爱自己的事业，是因为喜欢而全身心的投入，挣钱固然很好，可是挣钱的同时还要坚守自己的原则，有些事可为有的绝不可为。

网友三：

活下去，是当前创业者首先要面临的挑战。

密切关注外界环境的变化，为疫情之后尽快恢复工作制定计划，并为计划实行制定相应的应对方案。

学习同行或其他行业应对疫情危机先进经验。分析应用到本公司的可能性。做好相关资源的准备工作。

借助互联网，社群空间，直播平台，短视频分享等新的营销模式。积极探索新渠道，新方向。为市场拓展寻找多渠道。

加强公司人员的凝聚力，一起分析形式，一起探讨解决办法。一个人永远干不过一个团队。共克时坚共创奇迹。

筹集应对暂时困难的必要营运资金。开源节流，先让公司活下来。

气温在上升，春天在临近。熬过去，春暖花开！

网友四：

如何加强自身素养，有效地避免创业过程中的风险初创业和创业中合理的遵纪守法，成为一个高素质的文明人

一：初创业时在自己资金和经验不足，多积累经验。金钱面前，我们要文明道德赚钱，不能说出创业手心情迫切心情急切在干什么行业都不要违背道德良心，更不能违法切记在纷繁复杂的环境下，我们要多打听，多询问多分析。

二：在创业过程中，虽然也辛苦过程中，人更难熬，在资金运用和项目的分析中要和合伙人多协商，不能意气用事，特别是在合同签约，不能为了生意极大的让步，而在合同款项方面更改产生了隐患，合同签约地和违约责任这两项非常关键。

三：创业成功中更要守住“江山”。有人说：打江山难，但守业更难。毛主席说过：谦虚，使人进步！骄傲，使人落后。

网友五：

1. 多读书多学习

因为其实每一本书都是一个非常优秀的人对一个概念或者是一段故事，或者是一个人的人生的一个非常好的概括。他把别人的几十年，融入在一本书里面。这个我还是建议大家不管你在忙还是抽点时间去看一些书，然后你可以给自己定一个小目标，一年有十二个月你至少读十本书。这是一个非常小的目标。如果说你会过去发现自己成长的很累，或者压力很大，那是因为你书读的少，真的是这样。

2. 多和更优秀的人交流

这个的话是因为每个人的背景，每个人的履历经验，我们有的资源都不太一样。所以很多时候我们对一个事情的观点跟看法是完全不同的。如果说我们都能找到这个行业里面稍微优秀的人的话，你会发现你的世界会变得大很多。举个小例子，您如果说跟我来交流关于媒体这个行业的现状跟未来跟他的成长的历程，其实我跟您可以说一天都说不完。换言之，如果说你找到一个葡萄酒的爱好者，他给你讲葡萄酒的历史讲它的现状和未来，也可以讲很久很久。就是说每个人从自己的专业性和它的角度会给你一个很大的世界。所以与人交流，是可以帮助自己成长的。

3.形成自己的创业小团伙

我用了一个团伙这个词。意思是想告诉各位创业者其实我们等于是加了一个社群，但这个社群可能比较大。比如我们现在在国内我们有一万五千名希鸥会会员，那这种情况下，我个人的建议是有这样一个社交名牌，当然它的价值很大，有它的意义跟作用。但是同时我们要给自己最亲近的创业战友或者是伙伴，我们成立一个创业小团伙。这个团伙人不多，只有五个人或者十个人。一定是你身边你认为的可以把后背交给他那种朋友或者是这样的伙伴。

然后你们五个人十个人需要每一个月见一次面，说一下在过去一个月里面生意中遇到的问题、创业遇到的问题或者是你们这些人里面哪一个人看到了新的机会把这个机会分享出去。这是一个非常私密的这样一个小团队。然后当然我也有自己的小团伙，这个小团伙也是五六个人，我们每个月都会去见一面。然后把那些可能不敢给投资说的话，不能给家人也不能给员工说的话会彼此的去交流一下。那让自己获得一种成长，那这个也是非常非常重要的。建议各位看到这里的话，可以想象一下脑海里面想象一下有哪些人是值得你百分百信任的把商业机密送给她都无所谓的。对那可能有两个人，三个人，你们不妨两三个人就可以开始，然后再陆续发展一些新的伙伴。

4. 多向自己提问

在创业的每一天你会发现没有哪一个人会比你自己更加重视和在乎你目前在做的这个项目。其实包括创业这个事情本身，期待你成功的人和等着看你笑话的人一样多。在这个过程中我们想要提高自己就可能只能自问自答的方式来提醒自己，我还有哪些事情做的不够好？这个过程可能就是我自己在学习的过程，也可能是自己在超越自己的过程。

我希望自己每一天都是新的。说到自己每一天都是新的这句话的时候让我想起了一段话，是过去我在高考的时候，每天早上都会大声朗读出来的一句话，就是羊皮卷里面第一句话：今天我的老茧化为尘埃，我在人群中昂首阔步。没有人会认出我来，因为我不再是过去的自己，我已拥有新的生命。其实因为发现这种所谓的能量，或者是所谓的文字传递出的价值，和它的能量是非常巨大的。之前我是一个很自卑的人，但是我每每用这一句话去鼓励自己的时候，我真的会认为自己跟过去已经不一样了，然后我不再那么重视别人眼光，我只想做更好的自己。

5. 给自己设立小目标

其实你只有一个小目标，你才能去谈所谓的超越。那比如说你这个小目标是通过三个月时间让公司一百万的收入。那你试着看能不能三个月时间里面做到两百万或者是三百万。这样的话，超越自己才有了所谓的名副其实。而且设立小目标的意义很大，因为如果说人没有目标的话是很容易分散自己的时间跟精力的，而当我们有了目标之后会比较清楚我们应该干什么事情。

再举一个例子，就是在我是大学毕业两年半的时候开始创业的，是一五年的四月份开始创业的。然后那个时候我在一二年毕业的时候给自己定了一个小目标，是说我三年要能够有一百万的收入。这个在我毕业两年之后感觉都是间里面发现这个目标还很远，你那个时候我一个月才四五千四五千的这个工资，后面我就想我要做一个什么事情可以实现这个目标。

但如果说你的目标。一直都在的话，在过去的两年多的时间里面就是虽然你的工资低，但是你会不是那么的恐慌，或者是压力大，因为你总是想着那个偶然因素就快要来了。然后，不要在乎说我一个月多少钱的工资，就对比过去。过去的那一年过年那个月我有没有成长有没有变化。当那个偶然因素来的时候，你果断去抓住它，然后你会发现很有意思，自己给自己定下的三年目标就实现了。

网友六：

首先，创业对一个人的综合素质要求确实挺高，能够成功的是少数，真正闯出来的个个都非等闲之辈。他们表现出来的素质大家都能说的上来，比如意志坚定、眼光独到、敢闯敢干、判断精准、思虑深远等等，这些素质都不是天生的，每一个人都可以通过有意识的磨练，得到加强。

其次，关于如何加强，我认为可以从几个方面来谈。

一是要有远大的志向。如果没有远大的志向，就会缺少目标感，很难坚定的朝着一个方向不懈努力。想想我们周末如果没有安排，很有可能快中午才起床，起来刷刷手机、看看电视，一天就过去了，而想要周末写篇文章获得头条青云奖的人，估计早早起床开始构思写作了。

二是要有胸怀，容得下失败、挫折、甚至别人的白眼和侮辱。韧性比较好的人，创业更容易成功，如果是玻璃心，估计打工的困难都应付不了。

三是不浮躁，能沉下心来琢磨事，建立自己的思想体系，正所谓宁静致远，善于思考的人看问题就会比一般人透，能提前化解风险。

四是要多实践。所有的能力不是懂了道理就可以具备的，一定要在事上磨练，经历过实践的考验，才能算长了真本事，素质得到真的提高。

最后，特别有本事的人永远不会太多，因为长本事真的很不容易，所以创业成功的人是少数。但是，只要我们有这个决心，在一个领域里持续修炼自己，无论是否去创业，都会有所收获。

网友七：

毛主席说过，：“没有调查研究就没有发言权”。所以就创业而言，无论你是准备做任何行业，我认为都需要遵守以下几点原则：

第一、做市场调查。一定拿数据来说话。你做的产品也好，项目也罢，在现有的市场上，有没有同类产品，有的话，同类产品的销量怎么样，主要的消费场所是那些，面对的主要消费群体是哪些人。经营成本有多少。竞争对手的优势和劣势有哪些。这就是所谓的知己知彼，百战不殆。只有确切的了解了这些数据，你才能准确的判断市场，从而拿出有效的方案。

第二、每一个伟大的企业都是为社会解决了一个别人所解决不了的问题。这才是企业生存的根本法则。你能解决的问题越大，你公司的规模就会越大；你能解决的问题越小，或者说你解决的问题不是一个真正的社会问题，是个伪需求，那么你的这个项目或者产品生存下来的几率就会小很多。创业不是想当然，我想要做什么，而应该是市场需求什么？

第三、小规模测试。这是一个企业快速成功的捷径。无论是产品也好，方案也罢，一定不要直接大面积投放到市场上，这样的话，你试错的成本会很高。而应该先根据产品的消费场所，群体，做一个小范围的测试，但是一定不能免费，因为免费的东西得不到真正的数据。拿最小的成本去试错，这样你试错的速度越快，你就离对的方向越近。成功的几率也会比别人高出很多倍。

第四、先小众后大众。现在已经全面进入了互联网时代。信息非常的发达。市场需要的是有深度的企业或者产品，而非大而全。因为大而全就会给人不专业的感觉。做产品或者项目，服务。一定不要同时做几个产品或者项目，要把最优势的兵力集中在一个点上集中突破。例如：老干妈辣椒酱、格力空调、手抓饼，脑白金等等。这样的企业很多，而且经营的都非常好。不要担心产品单一了，客户会没法选。也不要有一款产品想覆盖各个阶层的消费者的想法。你只需要能解决很小一部分消费者的需求就可以了，只要你做的精。

第五、重经营轻管理。企业在最初成长的时候，唯有增长才是硬道理。只要企业在不断的增长，不断的盈利，其他的问题都会迎刃而解。不要太拘谨于形式上。仗不管怎么打，打赢了才是最终目的。猫不管白的黑的，能抓住老鼠就是好猫。

第六、轻资产重合作。想吃西瓜不一定要自己去种瓜。想吃猪肉也不一定非要自己去养猪。因为种瓜的不挣钱，瓜农一斤最多了挣上3毛钱。而中间商少则可以挣几毛，多则可以挣几块。而且中间商不需要投入土地，种子，肥料，收割等环节。他们只需要把所有的精力都放在经营上就可以。环节少了，反而利润大了。即使是遭遇天灾人祸，他们也没有任何损失。但是瓜农就不一样了。所有的环节他们都需要经手，所有的风险，他们都可能遇到。所以，减少经营环节，自己只做其中一个环节，提高自己的抗风险能力。

好了，朋友们，由于时间有限，今天就和大家聊这些。说的不对的，希望大家见谅。觉得说的对的，关注我，持续为你提供最优质的的内容。

网友八：

多看看那些创业失败的人发的创业总结视频，可以肯定的是，创业失败的人最后说的话，基本上都是真心话。那些创业成功的人，说的总结基本上都是假的，他成功背后的故事，他都不会说。那些背后的故事才是他成功的核心。有些核心是不能对外公开的。

失败的人能遇到的坑，你提前规避了，会大大提升你成功的概率。

但是每个行业都不一样，创业遇到的问题也不一样，最好是听最近发生的创业总结视频，即使是两三年钱发生的创业故事，对现在的你都没有借鉴意义。

很多时候，创业的事情，绝大部分都是时代趋势而已，所有看清时代的趋势非常重要。

就像雷军说的，要顺势而为，这个顺势，非常非常重要。