我现在县城的一个事业单位工作，因为不是参公单位，所以工资套改纯粹是按事业来。在当初定级的时候，因为已经是副科级，所以我选了管理岗，对应级别为管理八级。与我一样选择管理岗的大约有六七个。其余的二十几个同事，包括一名副科级领导，都按自己的职称套了管工资级别，当时大家的职称不高，副科与中级十级职称月工资差不多，大概70多块吧，这个工资水平在当时，我们的单位也就四五个人吧。

几年下来，差距就来了。

因为职称考试改革，大家取得职称更容易，套改工资很容易。初级很快变中级，中级里，随着老员工退休，他们的工资级别也从十级很快晋入九级八级，现在我的副科同事是中级八级工资，而我因为走管理岗，按照规定，由副科晋升正科，必须由组织部考核提拔，但事业单位不像公务员，有个一、二、三、四级，不做领导的也可以从副主任科员晋到主任科员甚至调研员，工资一分不少。整个县城，事业单位也就那么几个，正职领导大都由公务员兼着，事业副科到正科的晋升极少，所以我做了八年副科后依然还是副科，拿管理八级的工资，因此我的拿职称八级工资的副科同事，每月就比我的工资多了一千五百多元。

我大小还有个管理八级打底。最惨的是我那些管理岗的同事，尤其已经不年轻的哪些，他们从办事员做起，做到退休也最多晋升到管理九级，想晋升到管理八级，也就是副科级领导，根本不可能，除非你背景强大才华天授光芒谁也盖不住，或者有领导看中借调入公务员系统晋升，不然组织部绝对不会鸟你。而走技术岗的，只要达到年限，就可以申报职称，只要单位的职称岗有空缺，马上可以套改工资，不用等祖坟冒青烟，完全凭自己就可以拿到更高的职称和工资级别，等到了中级八级，你的工资就会与公务员的正科级相当，到了高级职称以上的五六七档工资，就可以与副处级调研员的级别工资比较。

所以说，在县城，究竟是走管理岗还是技术岗，只看晋升渠道和工资级别，当然是选技术岗。虽然单位中高级的岗位也有限，但至少可以竞争，有机会竞争，不是吗？

我是老莫，我在县城事业单位做副科，就因为当初选了管理岗，到现在我还后悔着。希望看到这个回答的兄弟，不要走我的老路。

入坑的人，真的伤不起。

1、从工资上看，专技岗比管理岗工资提升的幅度大。

专业技术岗，走的是职称提升的路子，也就是从初级到中级、高级一步一步往上升，每升一级工资对应的都会涨几百到一千不等。当然，前提是你要有对应的专业等级证，同时还能够被聘任上，才能兑现相应的工资。

管理岗，走的是级别提升的路子，但是这个级别晋升的比较难，一般都徘徊在管理九级，管理八级就是事业副科了，很多事业编干部都在朝这个方向努力。除此之外，管理岗一般每年会涨一些薪级工资，但是这个工资很低，也就几十元钱，所以，这个幅度是比较小的。

但是，对于管理岗来说，有一个可以努力的路径，如果作为管理岗考取了专业技术证书，可以转为专业技术岗，和专技岗一样走职称晋升的路子，进而实现工资的提升。

2、从提拔上看，专技岗和管理岗一样待遇。

不论专技岗还是管理岗，其身份都是干部身份，而提拔副科级干部的时候，只要是干部身份，在条件符合的情况下，专技岗和管理岗是同等待遇的，都可以参与提拔，所以，从这一点上来说是没有区别的。

但是，由于专技岗和管理岗都是事业编，相对于行政编来说，同等情况下，会优先考虑行政编干部，也就是公务员会比事业编优先考虑提拔。

3、综合来看，建议你走专技岗，同时不忘努力走提拔的路子。

根据以上分析，建议你一手抓工资增长，一手抓职务提拔，也就是既要把工作做好，争取领导的喜欢，进而实现职务的提升；另一方面，也要做好自己职称的提升，比如，该考证的考证，该参与评聘的参与评聘，这样才能在没有提拔之前，实现工资的提升，如果能赶上提拔，就实现职务和工资的双提升，这样两手都不耽误。

总之，对于管理岗和专技岗来说，两者没有太大的区别，只要能够在合适的时候做好调整，你就可以发展的很好。记住一个关键：事在人为。