在经济飞速发展的今天，我们如何用几万块钱去创业并取得成功呢？下面我就就我个人的经验以及看法做一个解答，希望能对大家有所帮助。

我们要想创业成功，首先要考虑几个问题，我们的创业方向，我们的目标客户以及我们的创业目标。我们首先搞明白这三个方向，那说明我们已经成功了一半儿，接下来就是坚持和努力了。

一、要有明确的创业方向。创业方向，就说我们要去向哪个行业进军，是要看自己是餐饮业，娱乐业，还是服装业等等，各行各业都有自己的不同的特点，我们要根据我们所选择的这个行业来进行一个把握。比如说我我想开一个服装店来进行销售，那么我就把我的目标定为童装或是女装等等，做销售最忌讳的是面面俱到，什么都慢，而又什么都没有特色，我们只要把握好一个方向。比如说我要卖女装，我就只卖女装，我不卖男装，也不卖童装，我要把这个品牌做好，做大，做到什么女性来之后，都可以选择到自己适合的衣服，这才叫成功。又比如我要卖童装，那我们就只卖童装，我们可以选择某一家或者两家的童装来卖，我们信得过这个厂家，这个品牌的童装，我们就可以打开我们在当地的市场对品牌进行宣传，吸引客户的到来。

二、目标客户的选择。选择好目标客户，才能对我们带来成功，为我们带来收益，如果我们连目标客户都选择不了，都不知道我们这个行业究竟谁能来消费，那我们真的该考虑考虑我们这件事情是否还有必要做下去。比如说我要做一个健身行业，那我们目标就是那些喜欢健身的，而且缺乏锻炼的人。那我们可以选择广告宣传或是电话销售的方式的进行目标选择，我们可以去机关，事业单位，国企，央企等单位去进行宣传，因为只有这部分人，他们的上班时间比较固定，下班后有时间去进行锻炼，而且长时间坐办公室去啦，锻炼就是和他们这些人下班去我们健身房进行锻炼，来进行素身体素质的提高。而如果我们去那种车间，工厂的单位去用宣传，都是毫无效果的，这些人一般都每天忙于加班儿，压根儿没有时间去健身锻炼等等。

三、制定好创业目标。我们制定好串目标，知道我们未来探索方向，我们的目标是要每个月收入多少钱，我们的目标是要开几家加盟店，我们的目标是否要上市，我们不要需要达成行业的前列，这些都是一个领导者与管理者应该考虑的问题，掌握大方向，掌握公司的经济命脉，才是领导者的核心要素。

我们通过确定创业方向，确定客户目标群体，制定好相关筹目标，来总体把握我们的创业路程。然后我们也要更加坚持与努力，毕竟是一分辛苦，一分收获，通过努力，我们才能一步步走向成功。创业初期是非常艰难的，只有那些撑过了创业初期的失败者，才会成为成功者。